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新機遇與挑戰的雙重壓力之下,新龍集團面臨轉型新使命。

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新龍集團--集團召開“十三五規劃“建言討論會

2016-06-07 山東新龍集團 閱讀 612

11月23日晚,集團在股份公司三樓會議室召開“十三五規劃“建言討論會,曹鴻勝副總主持會議,李法曾總裁作重要講話,集團班子成員、各分公司經理及部門負責人參加會議。會上,曹總介紹了這次會議的主題和目的,指出了“十三五”規劃制定的重要意義,要求大家積極發言為集團“十三五”制定建言獻策。曹總講話后,集團班子成員、各分公司經理及部門負責人根據分管工作和職責分工對五年的工作計劃進行了發言。最后,李總作總結講話,指出“十三五”規劃是集團未來五年的發展綱要,制定好“十三五”規劃對集團未來發展具有重要意義。對于未來五年的發展,李總強調一是抓好精細化管理,建立制度規范化、流程落地化、考核系統化的內部管理體系;二是實施創新戰略,引進國際先進、國內一流的新技術,既要引進新產品,又要改造老產品,實現整體技術升級;三是盤活閑置資產,根據集團產業鏈實際統籌制定閑置資產盤活方案,提升股份公司的盈利能力;四是抓好干部隊伍建設,全面實施中層干部競爭上崗、職工末位淘汰,建立一支待遇高、隊伍穩、作風硬的干部職工隊伍;五是傳達好這次會議精神,讓廣大職工積極為集團“十三五“規劃建言獻策。

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